Раздел 1. Общие положения, статус и полномочия Комплаенс-офицера
1.1. Настоящее Положение определяет статус, задачи, полномочия, гарантии независимости и порядок осуществления деятельности Комплаенс-офицера Автономной некоммерческой организации "Институт исследований корпоративных продаж и стратегий устойчивого роста" (далее — Институт), а также основы функционирования системы контроля соблюдения требований и управления рисками нарушения обязательных требований, внутренних правил и этических стандартов Института.
1.2. Система комплаенс-контроля представляет собой обособленную внутреннюю контрольную функцию, направленную на обеспечение соблюдения Институтом:
1.2.1. законодательства Российской Федерации;
1.2.2. применимых международных обязательств и ограничений, подлежащих учету в деятельности Института;
1.2.3. договорных, грантовых и иных обязательств Института, содержащих обязательные требования к соблюдению правовых, этических, антикоррупционных и иных установленных условий;
1.2.4. локальных нормативных актов и внутренних стандартов Института.
1.3. Комплаенс-контроль не подменяет собой:
1.3.1. бухгалтерский и финансовый контроль;
1.3.2. внутренний аудит, если такая функция создана в Институте;
1.3.3. научное рецензирование, методологическую экспертизу и редакционный контроль,
но взаимодействует с указанными функциями в части предупреждения, выявления и минимизации комплаенс-рисков.
1.4. Комплаенс-офицер осуществляет свою деятельность независимо от научных подразделений, подразделений по развитию, коммерческой деятельности, финансам, административному обеспечению и иных заинтересованных функций.
1.5. Лицо, ответственное за контроль соблюдения требований, определяется решением Генерального директора в порядке, установленном уставом и внутренними актами Института. Указанное лицо может осуществлять свои функции на основании членства в Правлении, гражданско-правового договора либо иного надлежащего правового основания, не запрещенного законодательством Российской Федерации. Указанное лицо может входить в состав Правления Института.
1.6. Комплаенс-офицер находится в административном подчинении Генеральному директору и вправе напрямую выносить материалы проверки и заключения на рассмотрение:
1.6.1. в Правление — по вопросам существенных комплаенс-рисков, системных нарушений и случаев, требующих изменения внутренних правил;
1.6.2. Учредителю — в случаях, когда предмет сообщения затрагивает Генерального директора, членов Правления либо иные обстоятельства, создающие риск необъективного рассмотрения вопроса на уровне Генерального Директора и Правления.
1.7. Оценка деятельности, система мотивации и условия премирования Комплаенс-офицера не должны ставиться в зависимость от:
1.7.1. объема привлеченного финансирования;
1.7.2. количества заключенных договоров;
1.7.3. размера выручки, грантов или пожертвований;
1.7.4. иных коммерческих либо фандрайзинговых результатов,
если такая зависимость создает или способна создать конфликт интересов при осуществлении его функции.
1.8. Основными задачами Комплаенс-офицера являются:
1.8.1. организация и развитие системы комплаенс-контроля в Институте;
1.8.2. выявление, оценка, мониторинг и минимизация комплаенс-рисков;
1.8.3. контроль соблюдения Антикоррупционной политики, Этики и стандартов, правил урегулирования конфликта интересов и иных внутренних актов Института;
1.8.4. проведение проверки контрагентов, партнеров, источников финансирования и иных лиц до принятия Институтом существенных обязательств;
1.8.5. организация каналов приема сообщений о нарушениях и проведение внутренних проверок в пределах компетенции;
1.8.6. подготовка заключений, рекомендаций и отчетности по вопросам комплаенса;
1.8.7. участие в предупреждении рисков воздействия на независимость исследований и публикаций в части соблюдения внутренних требований к научной добросовестности.
1.9. В пределах своей компетенции Комплаенс-офицер вправе:
1.9.1. запрашивать и получать документы, сведения, пояснения и материалы, необходимые для исполнения возложенных на него функций;
1.9.2. участвовать в согласовании проектов договоров, грантовых соглашений, партнерских меморандумов и иных документов, создающих существенные комплаенс-риски;
1.9.3. инициировать проведение проверки, служебного разбирательства или дополнительной экспертизы;
1.9.4. вносить Генеральному директору и Правлению обязательные к рассмотрению представления об устранении выявленных нарушений;
1.9.5. подготавливать отрицательное заключение о допустимости сделки, проекта, публикации или иного решения, если выявлены недопустимые либо неприемлемо высокие комплаенс-риски;
1.9.6. инициировать временную приостановку согласования сделки, публикации или иного решения до устранения замечаний, указанных в отрицательном комплаенс-заключении;
1.9.7. выносить вопросы, относящиеся к его компетенции, на рассмотрение Генерального директора, Правления и, в случаях, предусмотренных пунктом 1.6.2 настоящего Положения, Учредителя.
1.10. Основаниями для подготовки отрицательного комплаенс-заключения являются, в частности:
1.10.1. выявление признаков коррупционного, санкционного, репутационного, правового, научно-этического или иного значительного комплаенс-риска;
1.10.2. наличие в проекте договора условий, предоставляющих спонсору, донору, клиенту или партнеру право предварительного согласования, цензуры либо недопустимого влияния на методологию, ход исследования или выводы;
1.10.3. отказ контрагента раскрыть сведения, необходимые для обязательной проверки благонадежности;
1.10.4. выявление устойчивой связи предполагаемого контрагента с систематическим распространением псевдонаучных утверждений, заведомо недостоверной информации, недобросовестных деловых практик, мошеннических схем либо иной деятельности, несовместимых со стандартами и Манифестом Института;
1.10.5. наличие оснований полагать, что реализация проекта может повлечь нарушение законодательства, применимых ограничительных мер, экспортного контроля либо существенный ущерб репутации Института.
1.11. Решение о заключении сделки, реализации проекта либо выпуске публикации вопреки отрицательному заключению допускается только на основании мотивированного письменного решения Генерального директора. Если отрицательное заключение затрагивает Генерального директора, связано с его личной заинтересованностью либо иным образом создает риск необъективного разрешения вопроса, решение принимается Учредителем либо иным компетентным органом в соответствии с уставом Института.
1.12. Комплаенс-офицер имеет доступ к документам, сведениям и информационным системам Института в объеме, необходимом для выполнения своих функций, с соблюдением требований законодательства о персональных данных, коммерческой тайне, конфиденциальной информации и режима допуска к соответствующим сведениям.
1.13. Доступ к корпоративной электронной почте, рабочим устройствам и иным цифровым ресурсам работников допускается только:
1.13.1. в случаях, предусмотренных локальными нормативными актами Института;
1.13.2. при наличии служебной необходимости;
1.13.3. с соблюдением требований законодательства и внутренних правил информационной безопасности;
1.13.4. с учетом заранее установленного порядка уведомления работников о контроле корпоративной инфраструктуры.
1.14. Комплаенс-офицер формирует периодическую отчетность о состоянии контрольной среды, выявленных рисках, результатах проверок и принятых мерах. Периодичность отчетности устанавливается Генеральным директором, а для Правления — по мере существенности рассматриваемых вопросов.